中国交建总裁陈奋健调研文莱大摩拉岛大桥项目-pg电子官方

8月21日，中国交建总裁陈奋健到文莱大摩拉岛大桥项目调研。海外事业部、中国港湾、中交公规院、中交二航局、二航局二公司等单位负责人陪同调研。

在大桥施工现场，陈奋健察看了大桥主体工程的推进情况，听取了项目负责人关于工程进度、质量、安全、技术等方面的工作汇报，并就项目组织模式、技术创新、资源整合、属地化建设等方面与相关人员进行了现场交流。

陈奋健对项目当前的进展情况表示满意，并对坚守一线的员工表示慰问及感谢。他指出，文莱大摩拉岛大桥是公司在文莱承接的第一座跨海桥梁工程，三家参建单位从商务、设计、施工三方面精诚合作，是公司“集约化”海外发展的具体体现。他要求，项目管理团队要持续加强现场管理，确保安全可控、品质优秀，把文莱摩拉岛大桥建设成当地社会的标志性工程，为公司在文莱及东南亚地区树立良好的品牌形象。

随后，在项目会议室，陈奋健听取了中国港湾文莱公司市场开发、工程进展及党建文化专题汇报。中国港湾、中交公规院、中交二航局三家参建单位分别就项目实施及海外战略实施情况作了交流发言。

陈奋健指出，文莱国家政治稳定，社会祥和，是“一带一路”倡议的积极响应国，正在实施经济多元化发展，加强基础设施建设，市场潜力巨大，要做好区域经营策略的分析，推动国家“一带一路”倡议的实施。各单位要从思想认识、资源配备、绩效考核、项目管理等四个方面下功夫，确保集团“海外优先”战略的顺利实施。

在谈及项目管理模式时，陈奋健强调，文莱大摩拉岛大桥项目的“扁平化”管理要认真总结及推广，在海外项目组织架构、管理模式、商业模式等方面要发挥示范作用，各单位要充分整合集团优势资源，形成命运共同体，全面展示中国交建核心竞争力。

陈奋健高度评价了项目部的安全管理及技术创新工作，他要求项目管理团队要持续抓好项目安全及技术创新工作，同时不断扩大项目的影响力，认真处理好与当地政府及群众之间的关系，展示大国大公司的风范，彰显中国交建诚信包容的文化内涵。

针对项目团队建设方面，陈奋健对文莱大摩拉岛大桥项目表示认可，他指出，项目员工平均年龄28岁，有朝气有激情，各项工作开展得非常不错，两年来为公司输送了大量的人才，代表了中国交建的综合实力。

陈奋健还赞赏了项目管理团队在做好大桥精品工程的同时，主动回馈当地社会，积极投身慈善事业，受到了社会各界的好评，为中国企业树立了良好的形象，提升了中华文化的影响力。

文莱大摩拉岛大桥全长5915米，主桥为连续刚构桥，引桥为节段预制拼装箱梁桥，大桥于2015年4月开工，预计2018年4月建成通车。该项目由中国港湾、中交公规院、中交二航局共同实施，大桥建成后将成为文莱首座跨海特大桥梁，对推进文莱城市发展及大摩拉岛石油和天然气开发建设起着举足轻重的作用，大摩拉岛将告别无桥梁连接文莱大陆的历史。