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人才建设

公司重视人才建设,构建了立体化的人才建设体系,积极践行“人才是第一资源”的理念,不断创新人才培养机制,打造了一支支政治站位高、专业实力强、管理素质高、充满生机活力的人才队伍。
  • 一支政治过硬、本领高强的班子队伍

    政治过硬、高瞻远瞩、审时度势,公司班子队伍在政治能力建设、企业治理能力建设和改革创新能力建设上,不断引领卓越。

  • 一支高素质、专业化的干部队伍

    公司坚持正确的选人用人导向,不断完善组织选拔与竞争选聘相结合机制、干部考核评价机制、容错纠错机制、末位淘汰和退出机制;大力选拔培养年轻干部,打破唯学历、唯职称、唯资历、唯身份限制,大胆启用品行好、思想活、业绩优的年轻人才;坚持以业绩为导向,把干部日常绩效考核和年度综合考核相结合。干部队伍成为公司稳健前行的中坚力量。

  • 一支结构合理、充满活力的青年人才队伍

    公司按照“专业划分、梯队培养”原则,不断强化“管理能力、岗位技能、通用技能”三种能力培养,充分重视专业技术人才培育,打造一支支专业实力强、综合素质高的青年人才队伍。

  • 一支业务精湛、担当作为的政工队伍

    公司坚持党建引领,不断提升基层党组织组织力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强政工队伍的能力建设和管理职能,提升公司党建质量,以高质量党建推进高质量发展。

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