“新东盟十国”之老丁-pg电子官方

凡到过文莱大摩拉岛大桥项目部的人都有这样一种感觉，好像所有亚洲国家的人都能在这里看到，项目部办公室内集结着一支“多国部队”。的确，因为项目部与业主、监理一同办公，而各自都聘有外籍管理人员，中国、马来西亚、文莱、韩国……常驻办公室的都有整整十个国家，因此，大家都称项目部为“新东盟十国”总部。

在这支“多国部队”里，老丁要算最活跃、最出众的一位了。老丁，项目部聘请的承包商代表，马来西亚华人，他有丰富的国际工程施工及商务谈判经验，别看他五十多岁了，但仍然声如洪钟，做事风风火火。

在这个大家庭里，平时最热闹的时候就要属开月例会了。月例会上，业主、监理及承包商等工程相关部门都会参加，三方会在一起就项目进展情况及相关问题进行讨论，每次开会，都会“吵”起来，而每次“吵架”，都少不了老丁。记得在第一次月例会上，韩国监理对办公设备提出了特别要求，老丁细心一算，发现这将会超出项目部预算，于是当面予以回绝，并明确说道：“业主在合同中已写明了具体要求，除非业主下指令，否则我们拒绝执行。”监理当即无言以对。

还有一次，为了方便作业，项目部将项目安全装备做出了改进，将作业人员的泡沫救生衣改为了充气式救生衣，将连体式工作服，改为了分体式，而文莱监理却坚持按照文莱当地其他公司的普遍做法来要求。老丁坚持道：“同样都能保障工人安全，我们的改进能提高工人效率，其他很多国家也都是这样做的，我们会坚持这种做法。”

老丁也有联合监理向业主“发难”的时候，一次月例会上，老丁直言月例会的议程耗时太长，因为平时有向业主监理发送日报和周报，所以建议会上汇报工作环节可以省去，大家就可以多花时间来讨论问题及解决办法，监理们也纷纷响应，最后，业主也采纳了这一建议，会议时间从四个小时缩短到两个半小时，提高了效率。慢慢的，参会的中国团队也逐渐加入到“争吵”的队伍中，开始挑战业主、监理的权威。有时，把业主监理惹急了，大家就会不自觉的用到自己的母语，所以会上英语、马来语、韩语等语言你来我往、唇枪舌战，气氛热烈。而项目部参会团队在商量对策的时候，就用中文，大有团队作战的气势和策略。

年底往往是项目部最忙的日子，各种年终检查、总结……应接不暇。一天，老丁接到了一个电话，母亲病危紧急进了医院，家里人催他赶快回去。但正好第二天文莱政府将到工地检查，老丁要现场汇报工作。老丁将自己关在办公室里，一个电话接一个电话的打着，一边紧张的关心着母亲的病情，一边继续安排第二天的迎检工作。期间，不时有同事前去关心他母亲的病情，但到最后他都会和同事们讨论到迎检准备工作上来。老丁说：“这次的检查对项目的今后的工作开展非常重要，前期大家也筹备了很长时间，明天不容有任何闪失。这次迎检工作一直是我在负责，我会一直负责到底。老母亲有家人照顾，她叫我不用担心……”直至深夜，他的办公室里才安静下来。

中国人有中国人的爱好，文莱人有文莱人的习惯，刚开始，大家互相接触很少，但相处时间一长，大家都成为了很好的朋友，其中，老丁很好的发挥了润滑剂的作用。每到下班时间，老丁会主动邀约同事和业主监理一起去打球、吃饭和聊天，逐渐拉进彼此之间的距离，丝毫不受工作中“吵架”的影响。老丁常说：“工作归工作，在合同中，大家都是平等的，属于我们承包商的利益我们一定要据理力争。同样，我们三方都会为各自利益打算，所以争争吵吵是常态，国际工程工作中都是这个样子，大家都理解，不会将工作的情绪带到生活当中。”

项目部中国员工也逐渐习惯了这种上班“争吵”，下班“友好”的感觉，就和真正的“东南亚国家联盟”所倡导的理念不谋而合。同一愿景，同一立场，同一屋檐下的中交人和以老丁为代表的外籍员工一同联盟，不断推动着文莱大摩拉岛大桥建设稳步前行。（中交二航局 二公司吴炜）