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中交集团主要领导在福建项目和单位开展节前安全检查并召开福建片区调研座谈会
9月8日至9日,中交集团党委书记、董事长王彤宙在厦门和福州分别调研了公司承建的厦金大桥(厦门段)项目、海峰公司、冷链公司,开展节前安全检查并慰问一线员工,还在厦金大桥(厦门段)项目经理部召开福建片区调研座谈会。
在厦门,王彤宙在厦金大桥(厦门段)项目实地考察了项目安全管理、施工进度、质量管控、技术创新、核心装备等情况,看望慰问一线员工。
王彤宙指出,项目要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,切实抓好中秋、国庆“两节”期间安全工作。厦金大桥(厦门段)建设意义重大,全体员工要提高政治站位,强化精品意识,发挥中交优势,打造中交名片;要坚持党建统领,促进“党建 生产”同频共振、双向发力;要紧盯施工一线,严格落实领导带班、现场旁站和24小时值班机制,坚决守住安全底线、红线,抓实抓细安全生产各项工作;要加强成本管控,强化资源调配的科学性和前瞻性,打造精细化、信息化、创新化、标准化项目;要重视创新能力建设,进一步锚定质量效益中心,持续优化完善技术工艺,以创新突破助推项目实现经济效益、安全效益和社会效益最大化。
在福州,王彤宙在海峰公司、冷链公司分别听取了关于安全生产、科技创新、市场拓展以及下一阶段工作思路等方面情况汇报。他指出,海峰公司、冷链公司按照集团党委赋予的战略定位,稳步推进生产经营,取得了阶段性成绩。王彤宙强调,全体员工要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,以高质量党建引领保障高质量发展;要聚焦主责主业,找准党建融入生产经营和安全生产的有效载体,切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势,筑牢国有企业的“根”和“魂”;要保持战略定力,深刻认识绿色发展趋势,坚定信心,加大科技创新力度,强化改革赋能,针对关键核心技术加强攻关,持续增强自身核心能力;要加强执行力和人才队伍建设,提升管理规范化、标准化、智能化水平,锻造一支高素质专业化队伍。
在座谈会上,王彤宙听取了公司在闽相关单位主要负责人关于企业改革发展、重点工作推进、存在问题及工作思路等方面情况的汇报,肯定了各单位在福建区域经营发展取得的阶段性成绩。他指出,今年以来,福建各单位认真落实公司“高质量发展提升年”总体部署,积极应对基建市场新态势、新挑战,扎实推进生产经营工作,为公司“精区域”布局落实落地、进一步深化与福建战略合作夯实了基础。
针对福建片区各单位高质量发展,王彤宙强调,福建是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地,也是公司高度重视的传统市场。要提高政治站位,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,以高质量党建引领保障高质量发展;要持续健全安全管理体系,严格落实“三管三必须”要求,落实安全生产“一岗双责”,严抓习惯、强化监督,加大安全教育培训力度,形成“主动安全”的安全文化;要加强经营协同和市场调度,充分发挥属地化公司与专业化公司各自优势,提升公司整体竞争能力;要强化市场龙头意识,加强营销能力建设,加快补齐资质短板,整合内部资源,把握重点市场;要深刻认识建筑业发展趋势,务实推进科技创新和模式创新,以技术进步、商业创新赢得未来市场,提升核心竞争力;要坚持做实资产,统筹共享资金、资产、装备,提升综合利用率;要站在政治高度抓安全,做实项目管理体系,提升安全督查实效,坚决守好安全底线。
王彤宙一行在福建期间还分别拜会了福建省、厦门市、福州市相关领导。
中交集团党委常委、副总经理裴岷山,中交集团市场开发总监赵晖,以及有关部门和单位主要负责人参加座谈会和调研。(文字:张晶晶、夏发志;图片:席婷婷)