宋庆仁到深圳机荷高速改扩建项目检查调研-pg电子官方

10月12日，公司党委书记、董事长宋庆仁到深圳机荷高速改扩建项目检查调研。公司副总经理沈学军、李诗明等参加检查调研。

宋庆仁一行走进机荷高速改扩建项目施工现场，对项目工程进度、质量安全、现场管理、人员配置等情况进行检查，听取了项目负责人对当前施工进展的汇报，对项目遇到的困难及后续计划与项目人员进行交流，同时提出问题pg电子试玩入口的解决方案和建议。

在检查调研反馈会上，宋庆仁针对项目建设提出十点要求：一是要精准掌控项目管理“六个变量”，做到内部统筹协调紧密顺畅、资源配置精准高效；二是优化项目管理人员配置，培养核心管理人员，充实项目中坚力量；三是做好现场生产组织管理，提高施工效率；四是加强物资设备精细化管理，有效固化材料使用成本，实现降本增效；五是加强安全管理，强化隐患排查，有效防范安全风险;六是要加强内外沟通，与项目建设相关方做好协调，推进征迁工作；七是认真清理工程量，做好0号清单复核，为项目管理科学决策提供依据；八是加快临时工程、预制梁场、项目驻地建设；九是落实合规管理要求，确保分包合同、驻地合同、物资采购合同的合规性；十是压紧压实各部门人员管理责任，管理人员要加强学习，提升自身技术能力、组织能力。（王鑫洲）