做好品质管控的监督者-pg电子官方

在重庆椿萱大道项目施工现场，项目质量负责人王崚嶒身上的衬衣已被汗水浸湿一大片，他顾不得擦去脸颊的汗珠，步履不停，穿梭于钢筋混凝土间。时而拿出卷尺丈量钢筋间距，时而翻阅对比手中的施工图纸，如何进一步提升工程品质，是他坚定不移的追求。

“这里怎么搞的？1号桥箱梁人孔钢筋连接焊渣未清除！”大伙一听这严肃的问询声就知道，肯定是王崚嶒又来现场检查了。

王崚嶒每天都会深入工地，爬上爬下和技术人员一起去仔细检查每个施工环节。椿萱大道项目是集道路工程、桥梁工程、地通道工程等于一体的综合市政建设项目，涉及高边坡、深基坑、高空和有限空间作业，作业环境安全风险高。

他要求技术人员必须勤上工地，随时带上工地三件宝“图纸、笔、尺子”。他每天上工地紧抓的也有三件事：安全、质量和环保。一是看工人是否安全作业；二是看现场施工是否满足图纸和规范要求；三是看他们在下一道工序施工前，上一道工序施工是否通过了验收。他说：“要想打造精品工程，就一个‘细’字，没别的！”

王崚嶒认为质量管理不仅仅是工程的红线和底线，坚持问题导向，坚持优化方案设计，坚持数字化、信息化转型，切实提高技术质量管理水平，更是工程建设降本增效的直接抓手。

3号桥是椿萱大道项目的控制性工程，桥墩顶“生命之树”的设计更是本项目的形象亮点之一。起初，3号桥花瓶墩身的墩顶施工支架采用“钢管立柱＋贝雷梁＋钢格构支撑”的方式。然而项目人员进场后发现，各个墩顶的宽度不一致，导致钢格构支撑结构不一致，不能周转使用，给施工安全和工效带来较大影响。

结合现场施工条件和施工周期等因素，王崚嶒对3号桥花瓶墩墩顶施工支架结构设计提出了新思路：将墩顶施工支架优化为“钢管立柱＋贝雷梁＋盘扣支架”方式。方案顺利通过专家论证，不仅极大降低了吊装风险，确保了施工安全，同时提升了资源周转率，有效降低了施工成本。

“一级带着一级干，一级做给一级看。”在王崚嶒身上得到了最好的验证。质量管理本就是一项需要大量专业知识储备的工作，要求技术人员熟悉施工图纸和相关标准规范。王崚嶒在项目上大兴学习创新之风，引领项目员工始终保持对技能的渴求和精进。几乎每个夜晚，大家都能看到他在办公室里。有时他在研究最新的行业标准，有时他在和其他同事探讨交流心得。他也以这样的方式，告诉年轻人们要静下来，然后踏踏实实地扎根下去。

面对新业态、新专业，王崚嶒常常组织工程部、质检部、试验室和测量组按专业类别搜集整理相关资料，带领大家学习专业知识，丰富知识储备。自椿萱大道项目开工以来，他已组织召开二级交底37次，确保了每一道工序都能严格遵循图纸和标准规范执行，不容有丝毫马虎。

他也是项目创优创新小组的带头人。在他的带领下，项目已申报3项专利，为工程技术质量创优奠定了基础。在他和项目团队的共同努力下，椿萱大道项目自开工至今，在安全质量文明施工等方面取得明显成果，项目各工序按照施工节点稳步推进。

“其实每一项工程，在我心中都是一件产品，我要向社会向群众交付出经得起考验的产品。”作为一名质量管理者，王崚嶒时刻牢记职责所系、使命所在，在十余年奋斗中不断求索，用脚步丈量大地，用汗水灌溉收获。（赵茹仪）