公司举办学习贯彻党的二十大精神专题研讨班（第三期）-pg电子官方

11月18日，公司举办学习贯彻党的二十大精神专题研讨班（第三期），深入学习党的二十大报告对推动高质量发展作出的战略部署，就进一步推动公司精益运营、提质增效探讨新思路新路径。

研讨班通过线上形式举行，公司党委书记、董事长杨绍斌出席并讲话，公司党委副书记、总经理张浩主持研讨。公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、总部各部门副职及以上人员参加研讨。

会议紧扣高质量发展主题，再次学习了中交二航局深化推进提质增效稳增长专题部署会精神。公司总经济师李太平结合学习贯彻党的二十大精神，领学了全成本管理思路、分包业务商务管理制度指引等内容。

与会人员坚持问题导向，分析了公司成本、预算、资金、分包等管理领域面临的现状和存在的短板不足，提出了提升精益运营管理质效的方法策略和意见建议。

杨绍斌在讲话中强调，要以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，全力以赴稳增长，坚决打赢国企改革三年行动“高质量收官攻坚战”，以苦干实干的工作业绩检验学习贯彻二十大精神的实际成效。

就提升公司精益运营水平，推动公司高质量发展，杨绍斌提出四点要求。一是持续强化全面预算管理，要综合统筹经营、财务、薪酬、资金、费用等多维度预算，强化过程监控，让全面预算真正成为指导约束全年工作的任务书；二是持续强化成本管理，要推进全成本管理体系建设，科学制定目标成本，加强经济活动分析，强化完工成本核算管理，提升两金压降整体效能，加快完工结算办理，统筹推进亏损治理；三是持续强化财务资金管理。要深入推进资金精细化管理，严格执行资金预算，从严从紧两项费用预算，建立健全风险管理体制机制；四是持续强化资源资产管理，要强化资产盘点，做好资产规划，统筹开展项目资源策划，持续优化资源配置模型，实现资源快速、有效、低成本配置。

张浩在总结发言中强调，高质量发展是系统性工作，公司党员干部员工要认真理解并贯彻落实新发展理念，认真践行二航局五大管理理念，让管理体系顶层设计更加科学，各版块管理流程更加流畅、资源集约成效更加突出、部门沟通协作更加高效，团结一心，携手前行，奔着公司高质量发展目标努力奋斗。（党委工作部）